第1期《产融变法—增长与转型新机遇》总裁峰会在南京圆满举办-凯发k8旗舰厅

2021年12月17日，由易创云商、禾易企服联合举办的针对中小型企业量身定制的第1期《产融变法—增长与转型新机遇》总裁峰会在南京圆满举办。

“易创云商”是江苏禾易企业管理集团旗下战略品牌，主要专注于为企业提供创新商学，商业咨询，产业孵化，企业家资源共享服务平台，秉承”知本，咨询，资源"的核心价值，坚守”服务是每一个瞬间的承诺"的精神，致力于企业真正的改变!

课程由世界500强企业首席营销顾问赖林颢、易创云商运营总裁徐沐涵、总裁班特邀讲师高级顾问周越组成强大的导师团队，协助企业完善定制基于企业自身的运营模式优化方案。

本次课程分为方向模块-开天眼，管理模块-建能力，资本模块-做乘法三个环节。本次课程全案例互动式教学，通过400多家国内经典顾问实践案例分析，深入解剖成功企业的商业赢利模式，让学员充分吸取全价值链改善的成功经验和失败教训。

方向模块-开天眼环节
课程开始，由世界500强企业首席营销顾问赖林颢带来发展中企业转型突破二大关键，

运营模式突围之一聚焦三个周转趋势分析。

世界500强企业首席营销顾问 赖林颢

赖老师认为当前企业快速成长阶段常遇的瓶颈有9大困局，分别是战略定位不清、商业模式缺陷、产品销售瓶颈、公司管理风险、内部团队无动力、市场营销跟不上、利润增长受阻、科技技术薄弱、商业转型阻力。

当前的市场竞争存在严重的同质化，表现为产品同质化、模式同质化，同时大部分企业传播通道被阻断，企业经营成本上升、获客留客难！赖老师认为企业只有创造转变，才能解决企业发展问题。

管理模块-建能力环节

课程第二阶段，由易创云商运营总裁徐沐涵带来逆势增长的方法，存量市场的创新做法。徐老师从构建新经济、新市场、新人类团队时代的全新企业运营系统等带来企业管理策略。

易创云商运营总裁 徐沐涵

课程第三阶段，由总裁班特邀讲师高级顾问周越带来经营模型方案班的核心价值，并为现场学员诊断答疑环节。

总裁班特邀讲师高级顾问周越

课程第二天，企业进入资本模块-做乘法环节，由世界500强企业首席营销顾问赖林颢带来逆势战法的三大策略。每家企业三大关键突破，爆品战略打造与引爆点爆破，流量倍增与传播模式重建，商业路演独孤九剑与整合营销设计。基于价值链瓶颈突破案例分析，从客户价值需求创新、企业价值链、内外部资源等多方面分析。

“三天两晚的课程很有收获，而方案如何落地则是下一步我最关心的问题。我现在对未来充满信心。”参课企业家如是说。